这是一场收获的狂欢！

这是一场行业的盛宴！

这是一场集体的醒悟！

这是一场初心的回归！

11月7日~9日，2017银声草根奥斯卡年会，

在杭州第一大世界酒店隆重举行！

800位精英老板！

800家优秀门店！

齐聚杭州。

思想碰撞，火花四溅，

直把萧山当作不夜天!

听一场，学一场，学无止境，

银声每一场都让你学会赢！

玩一场，疯一场，玩味流通，

汽车后市场狂欢永不消停！

不忘初心篇

▲主持人银声市场部总监龙吉珍女士以及

奥维世全国总经理陈益艺先生为大会开幕致辞

初心不改，不忘使命——大会开场，

汽车后市场工匠精神代表——人均30年从业经验

——惠州罗记罗伯清、山西义祥汽修白义祥、

万里汽修俞明强、金桥集团董事长刘建德、

湖南浏阳环球彭金刚、笛威欧亚黄国相，

为大家分享汽车后市场的

传承、责任、执著、梦想、奉献、见证。

▲惠州罗记罗伯清

▲山西义祥汽修白义祥

▲湖南浏阳环球彭金刚

▲万里汽修俞明强

▲金桥集团董事长刘建德

▲笛威欧亚黄国相

颁奖篇：

向努力的人致敬——

2017银声优秀经销商颁奖典礼！

这些在2017拼博奋斗的老板们，

收获了事业，收获了金钱，

收获了成功，收获了圆满。

恭喜他们。

▲颁奖晚宴现场

项目流通篇：

如何做好项目流通是门店永恒的话题，

门店时常纠结聚焦哪个大项目。

但什么是大项目？什么是小项目？

不是人多就是大项目，不是人少就是小项目。

而是赚得钱多叫大项目，赚得钱少叫小项目。

一个人也可以操作大项目，一群人也可以操作小项目。

所以，项目的大小在于流通，而流通的快慢在于你们。

▲导师详解项目流通

由银声公司的总经理卢启裕，御马全国总监李江，

黑剑全国副总监何庆均，

格莱美全国总监陈振祥和奥维世大区经理陆健乐。

与大家分享品牌的项目流通经验与技巧，

教大家如何流通好项目，做到大产值。

▲会议现场

门店经营篇：

国家需要经营，家庭需要经营，

一个门店要实现盈利，也需要经营。

经营好门店也是老板们齐聚这里的缘由，

而本次培训，则会让老板们有方法、有路子的经营。

思路一转变，市场一大片。

▲众导师分享门店经营

团队合作篇：

一朵孤芳自赏的花只是美丽的，

一片互相偎依着而怒放的锦绣才会灿烂夺目。

团队管理永远是影响一个集体好坏的直接因素，

团队氛围好，员工相处融洽，

往往对于门店有直接相关的影响。

所以，团队管理也是这次培训的必修课。

▲众导师分享团队管理的经验与技巧

学与用篇：

时间是成长的最大成本，

门店的进步在于

如何快速学习知识与技巧，

如何迅速学以致用？

达到学习一时，受用一世。

▲四位导师分享学与用

收获篇：

只有播种才会有收获，

只有付出才会有好结果。

五大战区，六套演练，

用经验与智慧，用努力与汗水，

浇出最美的花。

▲战区模式路演

告别篇：

3天3夜学习里，

有笑亦有泪，

或许还些许抱怨和埋汰。

但从你们的一声声呐喊，

编写的一段段作业文字，

我们都能感受到热情与投入，

而你们的最后收获是对我们最大的肯定。

愿你们能在日后仍能怀揣着最初的心，

望你们会在未来一直坚定的向前迈进。

不忘初心，方得始终。

感谢你们！