这是一场收获的狂欢! 这是一场行业的盛宴! 这是一场集体的醒悟! 这是一场初心的回归! 11月7日~9日,2017银声草根奥斯卡年会, 在杭州第一大世界酒店隆重举行! 800位精英老板! 800家优秀门店! 齐聚杭州。 思想碰撞,火花四溅, 直把萧山当作不夜天! 听一场,学一场,学无止境, 银声每一场都让你学会赢! 玩一场,疯一场,玩味流通, 汽车后市场狂欢永不消停! 不忘初心篇 ▲主持人银声市场部总监龙吉珍女士以及 奥维世全国总经理陈益艺先生为大会开幕致辞 初心不改,不忘使命——大会开场, 汽车后市场工匠精神代表——人均30年从业经验 ——惠州罗记罗伯清、山西义祥汽修白义祥、 万里汽修俞明强、金桥集团董事长刘建德、 湖南浏阳环球彭金刚、笛威欧亚黄国相, 为大家分享汽车后市场的 传承、责任、执著、梦想、奉献、见证。 ▲惠州罗记罗伯清 ▲山西义祥汽修白义祥 ▲湖南浏阳环球彭金刚 ▲万里汽修俞明强 ▲金桥集团董事长刘建德 ▲笛威欧亚黄国相 颁奖篇: 向努力的人致敬—— 2017银声优秀经销商颁奖典礼! 这些在2017拼博奋斗的老板们, 收获了事业,收获了金钱, 收获了成功,收获了圆满。 恭喜他们。 ▲颁奖晚宴现场 项目流通篇: 如何做好项目流通是门店永恒的话题, 门店时常纠结聚焦哪个大项目。 但什么是大项目?什么是小项目? 不是人多就是大项目,不是人少就是小项目。 而是赚得钱多叫大项目,赚得钱少叫小项目。 一个人也可以操作大项目,一群人也可以操作小项目。 所以,项目的大小在于流通,而流通的快慢在于你们。 ▲导师详解项目流通 由银声公司的总经理卢启裕,御马全国总监李江, 黑剑全国副总监何庆均, 格莱美全国总监陈振祥和奥维世大区经理陆健乐。 与大家分享品牌的项目流通经验与技巧, 教大家如何流通好项目,做到大产值。 ▲会议现场 门店经营篇: 国家需要经营,家庭需要经营, 一个门店要实现盈利,也需要经营。 经营好门店也是老板们齐聚这里的缘由, 而本次培训,则会让老板们有方法、有路子的经营。 思路一转变,市场一大片。 ▲众导师分享门店经营 团队合作篇: 一朵孤芳自赏的花只是美丽的, 一片互相偎依着而怒放的锦绣才会灿烂夺目。 团队管理永远是影响一个集体好坏的直接因素, 团队氛围好,员工相处融洽, 往往对于门店有直接相关的影响。 所以,团队管理也是这次培训的必修课。 ▲众导师分享团队管理的经验与技巧 学与用篇: 时间是成长的最大成本, 门店的进步在于 如何快速学习知识与技巧, 如何迅速学以致用? 达到学习一时,受用一世。 ▲四位导师分享学与用 收获篇: 只有播种才会有收获, 只有付出才会有好结果。 五大战区,六套演练, 用经验与智慧,用努力与汗水, 浇出最美的花。 ▲战区模式路演 告别篇: 3天3夜学习里, 有笑亦有泪, 或许还些许抱怨和埋汰。 但从你们的一声声呐喊, 编写的一段段作业文字, 我们都能感受到热情与投入, 而你们的最后收获是对我们最大的肯定。 愿你们能在日后仍能怀揣着最初的心, 望你们会在未来一直坚定的向前迈进。 不忘初心,方得始终。 感谢你们! |